Aurel Y.

Contexte : remplacement de la responsable comptable adjointe et gestion d'un projet spécifique Missions & activités effectuées : co-management d'une équipe comptable de 7 personnes | référent d'un projet de changement de logiciel de facturation | gestion du quittancement | révision et contrôle des tâches comptables | accompagnement des équipes au changement | suivi et contrôle des assurances et des taxes | passation et formation avec la remplaçante du poste | interface avec les partenaires internes Résultats & réalisations : migration des données de facturation | changement effectif de logiciel de facturation | maintien de la cohésion et de l'esprit d'équipe | amélioration de l'efficacité opérationnelle | élaboration de fichiers de suivi et de contrôle

Contexte : audit de processus de gestion suite à l’arrivée d’une nouvelle responsable en charge de la validation d’une étape clé Missions & activités effectuées : cartographie et modélisation des tâches et étapes clés | mise en qualité du dispositif de contrôle | analyse et validation de pièces comptables dans le système Résultats & réalisations : développement d’une vision partagée | sécurisation des étapes clés | recommandations en matière de contrôle interne | rédaction d’une procédure de réconciliation et d’analyse